《导购管理&培训动作分解》

魏庆1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。

“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。

基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。

先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。

多数权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。

导购很难管——人数多、平均素质相对低、薪水低、流动率大。但是导购最终端拦截最关键的一环。

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

本课程讲述了低成本激励导购，降低人员流动率的绝招，同时给出了简单有效、最短时间内提高导购技能的培训方案实例，学员可在轻松之间学会发挥终端力量的技能。

《导购管理&培训动作分解》

激励导购的三个“绝招”

导购培训的常见误区展示

导购心态训练推荐方案与话术

迅速提升导购实战技能的培训方案实例

保证培训教材实战性能够与时俱进的“吸星大法”