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《非财务人员的财务管理—预算篇》内容简介
培训目标
让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系，了解预算编制方法，学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突，以实现对企业的规范化管理。
适合对象
非财务部门的管理人员
培训受益
能深入理解、构建预算管理体系了解预算编制方法；学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突；解决预算管理中的行为问题；实现对企业的规范化管理。
教材特点
☆内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容；
☆ 结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。
《非财务人员的财务管理—预算篇》课程目录
第一讲：预算管理基础
预算管理产生的背景
预算管理基础——观念
预算管理基础——体系
预算对企业的影响
第二讲：预算管理体系
全面预算体系
预算之间的关系
编制指南的内容
编制手册的内容
第三讲：预算编制方法
静态预算
弹性预算
预算考核
考核与预算编制方法的关系
滚动预算
第四讲：预算管理中的行为问题
产生问题的原因
预算难度
虚假预算
预算宽余
用尽预算
编制预算中的问题
解决问题的措施
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