| 《非财务人员的财务管理—控制篇》内容简介
培训目标
让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性，并能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。
适合对象
非财务部门的管理人员
培训受益
☆认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。
教材特点
☆内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容
☆结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容
《非财务人员的财务管理—控制篇》课程目录
第一讲
公司股权控制
集团公司的股权结构
取得和实施控股权的方法
公司兼并收购方式
反收购控制的策略
第二讲
公司增长期的财务策略
高速增长型公司的财务特点
关于增长的正确观念
如何保持可持续增长
增长缓慢公司的财务措施
第三讲
公司分支机构的控制
分支机构及其特点
财务控制方法
审计控制方法
第四讲
公司有效内部控制的建立
透视内部控制
有效内部控制的建立方法 |
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