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《连锁经营持续复制秘诀--决赛篇》
连锁经营是21世纪最成功的商业模式，可是众多连锁企业随着规模扩大、店数增多，无论是品牌形象还是经营核心都出现了变形，如何才能保持连锁经营的一致性？连锁就是复制，员工跟不上企业发展的脚步，人才严重缺乏，核心人才如何复制？中国连锁经营实战第一人马瑞光老师结合多年的实践经验教您科学的复制连锁组织，使您在和竞争对手的连锁决赛中，永远立于不败之地。
讲师：马瑞光
逸马国际顾问集团创始人，中国连锁经营实战领军人物，国内著名的连锁经营、营销双栖专家。怀揣着“以产业报国为己任，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的宏伟抱负，10余年来为创维、苏宁、资生堂、掌上明珠等数百家连锁企业提供专业服务并取得卓著成效，赢得了业界广泛认可和尊重。马瑞光老师在连锁专业研究、实战方面具有突出贡献，被称为是“中国连锁经营实战第一人”，开创了中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。
马瑞光老师对外输出连锁专业领域研究结晶，累计已达近千万字，几乎囊括了中国连锁业研究近90%的成果。已出版《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》等专著。
马瑞光老师不仅是各地连锁峰会争相特邀的专家，也是众多电视栏目的特邀嘉宾，与更多企业提供连锁经验，传播连锁智慧！
连锁经营持续复制秘诀--决赛篇
一、“形神兼备”的低成本连锁复制
二、完整的连锁复制训练系统设计
三、建立高效的培训复制组织
四、持续不断的日常化渗透
五、设计科学的岗位训练规划
六、真正实效化的训练方式
七、设计有效的训练规划方案
八、知名连锁巨头的训练内容是如何设计的
九、建立声像合一的训练内容
十、内外结合的督导组织架构
十一、科学的督导流程、工具、方法
十二、连锁经营全程解决方案设计
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