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《关键人才快速培养》
贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家,《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员
贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员
《关键人才快速培养》内容介绍：
1企业关键成功目标与商业模式
2量化企业愿景
3系统改革与系统化人才
4企业用人的三大标准
5找出关键人才
6企业成功的八大要素
7关键人才三大要素
8关键人才招聘中五大关键点
9人才吸引七步法
10关键员工需求指标
11核心高管薪酬的设定
12关键人才培养
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