《现代企业人力资源规范化管理工作流程》

为了广大企业人力资源工作者尽快掌握人力资源规范管理的精髓，现将人力资源管理与决策系统制作成工具版本。用工作流程的形式，系统介绍人力资源管理各个的流程、业务流程和主要工作职责。目的是为那些急需提高人力资源管理水平的企业提供可借鉴的规范管理依据。

《现代企业人力资源规范化管理工作流程》岗位流程是借助“流程”的概念让从事本岗位工作的员工了解哪些岗位与自己的岗位有业务联系、本岗位的工作成果是什么、有关岗位应该给你提供那些可执行文件和服务等；业务流程主要是告诉员工，你所从事的岗位有那些主要工作环节及每一个环节的主要工作职责是什么？通过主意的提示帮助，使员工非常清楚本职工作应该从何入手、干些什么、了解那些内容、达到什么目的、实现什么目标等。简洁、明快、通俗易懂、省时省力。