《执行力普及风暴》

讲师介绍：姜汝祥

北京大学经济社会学博士
锡恩管理公司总裁
2002年中华海外归国十大创业人物之一
美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任
CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人
《差距》、《真正的执行》的作者

《执行力普及风暴》

第一大礼：《高层管理》VCD-------八项行动

◆ 第一行动：第一推动、用高层的行动带动员工的行动
◆ 第二行动：制造危机、用危机力驱动企业执行力
◆ 第三行动：进化员工、告诉员工，公司鼓励什么，反对什么
◆ 第四行动：只准用我、提问不准用“我们”，只准用“我”
◆ 第五行动：检查第一、人们不会做你希望的，人们只会做你检查的
◆ 第六行动：生人文化、规则第一，熟人第二，让制度发挥作用
◆ 第七行动：一个重点、到处是重点，一个都无法执行
◆ 第八行动：没有借口、结果提前，自我退后，结果第一，理由第二

第二大礼：《赢在执行》VCD-------猴子管理法

第三大礼：《狼性总经理》VCD-------迫使员工进化

第四大礼：《失败执行力》VCD-------让我们获得勇气和原则

第五大礼：《真正的执行》管理著作------ 一箭洞穿执行力