《华为人力资源解决方案》

讲师介绍：姜汝祥

北京大学经济社会学博士
锡恩管理公司总裁
2002年中华海外归国十大创业人物之一
美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任
CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人
《差距》、《真正的执行》的作者

《华为人力资源解决方案》

第一部分：华为神话背后的速度人力资源

第二部分：狼性文化--华为人力资源大厦的精神土壤

·华为狼性文化的四大内涵--团队协作/公平回报/永不言败/危机意识
·华为狼性文化塑造的三大法宝--第一推动/持续宣导/制度强化

第三部分：华为人力资源大厦的地基--晋升通道/任职标准/认证方法

第四部分：选，用，留，育--华为人力资源大厦的四大支柱

第一大支柱：招聘调配--正是人才浪费支撑了华为的高速成长
第二大支柱：培训系统--高速运转的华为人才流水线
第三大支柱：绩效管理--结果第一，理由第二
第四大支柱：薪酬结构--高薪驱动高效率

第五部分：华为武器库

·华为员工手册/华为基本法

第六部分：人力资源经理的超级工具箱

·世界优秀企业的人力资源管理工具
1、IBM的人力资源管理工具--“蓝色巨人”的“长板凳计划”
2、Intel人力资源管理工具--偏执地发明，偏执地经营，偏执地成功
3、福特汽车公司的人力资源管理工具--“全员参与制度”

·中国优秀企业的人力资源管理工具
1、TCL的人才甄选策略
2、海尔的人力资源管理工具
3、联想的人力资源管理
4、波导的人力资源管理工具
5、格兰仕的用人战略：像“F1方程赛”一样“能者上，庸者下”
·人力资源管理的15个小锦囊