《房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计》

出版社: 中国科学文化音像出版社
主　讲: 尹隆森
卷　数: VCD光盘6张
定　价：880元
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尹隆森专家简介

我国著名的企业管理咨询专家、人力资源管理专家。现任香港光华管理学院特聘高级培训师、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。

尹隆森先生先后为几十家企业进行过企业管理咨询，并在咨询项目中担任首席顾问。其中包括国内的一些著名企业和上市公司，如连邦软件、中文之星、烟台发展（上市公司）。培训方面先后为联想集团、海南椰树集团、中国航空工业第一集团等著名企业讲授高级管理培训课程。

尹隆森先生在企业战略管理、组织管理与组织变革、人力资源管理、管理流程设计与流程再造等方面有着很深的造诣。，尹隆森先生经过多年的潜心研究，结合我国企业的现状创建了“现代企业规范化管理体系” （ SMS ），并先后在国内几十家企业中推广，包括一些国内著名的企业集团和上市公司，均收到了极佳的效果。由尹隆森先生讲授的“现代企业规范化管理整体解决方案”的课程光盘版，已于 2002 年 8 月由北京大学出版社出版。尹隆森先生还编写了“职位说明书的编写与应用”、“管理流程设计”、“目标管理与绩效考核”、“企业规范化管理设计实务”等著作。

第一讲 薪酬设计基本原理与职位评估

1. 报酬体系
2. 职位评估
3. 改进后的指标

第二讲 薪酬福利体系的构成和设计前准备工作

1. 薪酬福利体系设计前的准备工作
2. 企业现行薪酬福利体系的诊断
3. 薪酬福利的市场调查
4. 制定公司薪酬福利体系应考虑的因素
5. 薪酬福利体系的设计原则
6. 薪酬体系的构成
7. 北京、深圳、重庆、广州和上海五地房地产公司的薪酬比较
8. 员工的收入比例
9. 薪酬政策（竞争力）

第三讲 企业薪酬福利体系设计的操作方法

1. 操作方法
2. 企业三态工资体系的设计
3. 企业福利体系的构成
4. 人工成本的构成
5. 企业人工成本的测算
6. 企业人工成本的控制

第四讲 企业长期激励机制--股份期权制的概念

1. 股票期权计划在国际上的应用
2. 实施股份期权制的目的
3. 期权的定义
4. 股份期权的定义
5. 股份期权的示例
6. “期权”是权利不是义务
7. “获授者”的概念
8. “授予期”的概念
9. “行权”的概念
10. “行权价”的概念
11. 股份期权制的股份来源
12. 公司的期权额度

第五讲 房地产企业股份期权制的操作

1. 股份期权的获授条件与授予程序
2. 股份期权的“获授者”的获授条件
3. 股份期权的授予程序
4.授予“期权”的合同“授予期权的合同”必须明确的要素
5. “期权”行权时的业绩考核
6. 股份期权获授者业绩目标的设定与考核
7. 股份期权获授者的业绩考核程序获授“期权”的“抵押金”

第六讲 期权的兑现和出现问题时的处理方法

1. “期权” 的转让与继承
2. 非上市公司的股份期权制
3. 非上市公司期权激励的依据
4. “虚拟”期权方式
5. 股份期权的行权价
6. 股份期权的行权方法
7. 现金行权
8. 无现金行权
9. 案例
10. 期权的兑现
11. 行权手续
12. 股份期权权利变更和丧失的处理方法
13. 期权委员会的组成
14. 期权委员会的职责
15. 期权委员会的工作制度(原则)