《如何培养专业的房地产人才》内容简介

伴随着房地产行业的飞速发展，房地产企业之间的竞争也日益加剧，长远健康发展已经成为优秀房地产企业追求的目标。但为什么有些房地产企业仍面临着发展困难、员工效率低下的困境?究其原因主要是企业领导对人力资源的管理工作重视不够。知名地产管理咨询专家曹海良老师立足于房地产行业，结合大量企业实战运营的经验，帮您构建企业战略性人力资源管理平台，为企业走得更高更远奠定坚实的基础。

《如何培养专业的房地产人才》讲师简介

曹海良 国内最具盛名的房地产管理咨询专家，清华大学、北京大学EMBA客座教授，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身，在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力，在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。

《如何培养专业的房地产人才》

一、人力资源管理理念
二、人力资源管理的精髓
三、人力资源管理平台构建
四、人性假设理论
五、目标管理的作用
六、人力资源管理目标的确定
七、目标管理实战案例
八、目标契约管理
九、绩效考核的作用
十、绩效考核流程
十一、绩效考核标准

《如何培养专业的房地产人才》适合对象

房地产企业经营管理者、人力资源主管等中高层管理者