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《沟通管理技巧》
一、讲师简介
讲师:范兴中 复旦大学 客座教授 山东大学 客座教授 中山大学 客座教授 联诚兴企业(上海)有限公司 董事长 美国GUIS America有限公司 董事长 天宜贸易股份有限公司 董事长 台湾天群医疗股份有限公司 董事长 台湾天群资讯股份有限企业公司 董事长 台湾天翼股份有限公司 董事长 柯达公司 医疗影像部经理 擅长课程:管理沟通技巧、跨越管理障碍、市场营销、客户服务 授课风格:生动、轻松、深入浅出,内容有针对性。大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣为一体的情境式教学,使他的授课予学员思想和行为上的启发、互动和实效。 咨询培训成果: 曾先后给宝钢集团、强生(中国)医疗器材公司、柯达(中国)公司、上海好贴卫生用品公司、远大集团、白猫股份、光明乳业、上海电信、四川电信、新疆移动、中国网通、东方通讯等各大企业提供培训。擅长的课程为:领导战略;领导力的提升;执行力;新任主管管理技巧;中高层管理技巧;时间管理;辅导技巧; 谈判技巧;市场营销管理;危机管理; 渠道管理;客户管理管理、双赢谈判技巧;销售队伍管理;商务礼仪;优质服务;营销创意等。 适合对象:企事业单位职业经理人、主管副总/营销总监、销售经理
目录
1-2盘 第一单元:概论 沟通过程模式 人际沟通程序 沟通综合模式 有效沟通的三要素 有效沟通的黄金定律 影响沟通的观念 我们如何沟通 沟通的艺术 无声语言的运用 说服别人位置的安排 沟通技巧
3-6盘 第二单元:向下沟通 如何处理下属的私人问题(实例) 你真的会听吗 如何询问
6-7盘 第三单元:向上沟通 与上司相处的艺术 与上司相处的艺术
7盘 第四单元:跨部门沟通 生产部门与业务部门的沟通(实例)
8盘 第四单元:跨部门沟通 冲突观念的演变 冲突处理原则 AEIOU冲突处理五原则
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