《企业家的力量套装》

《企业家的力量》详细说明
经验篇　掌控篇　资本篇　营销篇　人才篇
包装设计：
A面文案：
了解企业家成功的力量，成为响当当的人物！
B面文案：
经验篇：---只有明智地舍，才有长久地得！
《舍得》
主讲：黄鸣
皇明太阳能集团董事长，低碳经济的践行者，十届、十一届全国人大代表，教授级高级工程师，国际太阳能学会副主席，中国可再生能源协会副理事长，中国农村能源行业协会副会长，被誉为世界太阳能热利用产业界的“福特”、“中国太阳能产业化第一人”。
《舍得》内容简介：
做企业就像谈恋爱：婚前，天底下的人任你选，选得多，才可靠；婚后，要放弃大多数的人，守得住，才幸福；不懂得放弃，永远不会得到！
做企业是否能成功，全在于“舍得”！
《舍得》各集主要内容：
第一集 老行业也能出新市场
第二集 一点突破全面受益
第三集 看到的机会不是机会
第四集 先做高端再做低端
第五集 高成本也是优势
第六集 先选择后放弃
第七集 让客户主动出高价
第八集 简单方法管难事
第九集 用氛围战胜人性
第十集 不做伯乐做驯马师

掌控篇----行得稳，才能走得远
《企业内控管理》
主讲： 李若山 教授
复旦大学管理学院财务系系主任、教育部工商管理学科指导委员会委员、上海市证券交易所上市公司专家委员会委员、财政部会计准则委员会咨询专家、教授，博士生导师、中国会计学会学术委员会委员。五家上市公司独立董事、复旦金融期货研究所所长。已在国内外杂志上发表论文200多篇，出版专项教材等15本。
《企业内控管理》内容简介：
千里之堤，溃于蚁穴。一招棋错，满盘皆输。
一语道破内控结构的薄弱环节，快速诊断企业内控难点，成功抵御内外风险，掀起高效执行的内控“风暴”， 让内控制度不再“印在纸上、挂在墙上”！
《企业内控管理》各集主要内容：
第一集 有发展就有风险
第二集 别让投机者钻空
第三集 做安全有效的决策
第四集 发现数字背后的信息
第五集 从流程中找问题
第六集 堵住制度性缺陷
第七集 关键岗位风险防范
第八集 关键人员风险防范
第九集 钱生钱的安全规则
第十集 拿捏子公司的管放程度
第十一集 消除采购的灰色地带（上）
第十二集 消除采购的灰色地带（下

资本篇---钱少巧赚，钱多稳赚
《激活企业资本》
主讲：傅连康 教授
中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员 上海对外贸易学院金融学专业主任、副教授；清华大学EMBA课程特聘教授；复旦大学EMBA班教授；经济运行大势分析专家。主要研究领域：投资分析、国际金融、货币理论与政策、公司财务管理等。主要著作：《金融投资策略与分析方法》、《企业财务管理》、《国际经济合作》、《国际贸易教程》。
《激活企业资本》内容简介：
钱少有钱少的玩法，钱多有钱多的手法，关键是会不会；
中规中矩也能赔干净，剑走偏锋也能平安归，关键是懂不懂；
何时保存实力，稳扎稳打？何时勇冒风险，以小赌大？
激活企业资本，让资本从无到有、从小到大、从弱到强！
《激活企业资本》各集主要内容：
第一集：资本的真相
第二集：获取超常收益的策略
第三集：赢在第四种资本
第四集：会赚钱不如会生钱
第五集：小资本也能做好大投资
第六集：大投资也能实现零风险
第七集：踏准投资节拍（上）
第八集：踏准投资节拍（下）
第九集：货币战争中的资本玄机（上）
第十集：货币战争中的资本玄机（下）
第十一集：财务杠杆调节投资风险
第十二集：财务分析控制运营风险（上）
第十三集：财务分析控制运营风险（下）
第十四集：财务规划提高投资效率（上）
第十五集：财务规划提高投资效率（下）
第十六集：财务预测激活企业资本

营销篇---让客户买单，才是硬道理
《新营销》
主讲：张利 实战专家
著名实战派营销专家，清华大学职业经理人培训中心教授、北京大学经济学院企业家研修班客座教授。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，对问题的分析往往一针见血、直点血脉，达到醍醐灌顶的效果。
《新营销》内容简介：
以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古典哲学为思想基础，结合西方现代企业管理理论，借助知名企业家成功案例，深入剖析新时代、新环境下的创新营销新观点、新思路。讲座激情四溢，内容发人深省！
《新营销》各集主要内容：
第一集　 感悟新营销
第二集　 企业利润与现金流
第三集　 企业利润与市场份额
第四集　 新营销的出发点——竞争
第五集　 新营销的本质——创造顾客价值
第六集　 营销结果从何而来
第七集　 价值链之争（一）
第八集　 价值链之争（二）
第九集　 整合资源做营销（一）
第十集　 整合资源做营销（二）
第十一集 企业销售之道
第十二集 盈利模式与竞争优势
第十三集 新营销打造成本优势
第十四集 新营销打造品牌优势
第十五集 新营销打造渠道优势（一）
第十六集 新营销打造渠道优势（二）
第十七集 新营销之“任”
第十八集 新营销之“督”
第十九集 大客户营销（一）
第二十集 大客户营销（二）

人才篇---贵的是人才，不是人力
《人才管理》
主讲：刘大卫 博士
华东师范大学公共管理学院副教授，硕士研究生导师，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾被评为"上海优秀企业管理咨询师"、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
《人才管理》内容简介：
用人才实现业绩、用人才赢得市场、用人才带来利润、用人才获得财富……您梦寐以求的，就是我们全力提供的。《人才管理》带您走进人力资源管理的变革新时代，从“人才”本源入手，提出系统的“人才”管控思路，帮助企业打造第一竞争优势，实现人才资源向财富资本的顺利转换！
《人才管理》各集主要内容：
第一集 把人力变人才
第二集 用人才战胜对手
第三集 规避用人的法律风险
第四集 巧用情面管好人才
第五集 立体化角度管活人才
第六集 灵活应对人才的“选育用留”
第七集 “人精”才能管人才
第八集 另类人才另类管理
第九集 让人才信仰企业
第十集 管好人才的心态
第十一集 领导魅力吸引人才
第十二集 培养抗压型人才
第十三集 为人才设计岗位
第十四集 为人才设计薪酬
第十五集 为人才规划职业
第十六集 软硬兼顾管顺人才
第十七集 严格把关试用期
第十八集 法律思维管对人才
第十九集 提高人才投资回报率
第二十集 感悟人才管理
C面文案：
边“听”边“学”
“看”过即“用”
一套方案、终身受益！
D面文案：
善用经验，永葆风光无限；
勇于实践，力争财富不断；
认准机会，敢为天下之先！