《执行力》

《执行力》是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。课程通过幽默风趣的讲演，循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习气氛中感悟执行力的三大要素、四个步骤，学会培养自己的沟通风格，消除沟通中出现的心理障碍，提高执行力的沟通水平。
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么企业刚赶做好、做大，贯彻却出现问题；为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？为什么企业陷入"高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层"的怪圈？是因为在作业的过程中缺少良好的方法；工作中缺少科学的监督考核机制；基层执行不力；公司的企业文化没有形成凝聚力。没有执行力，就没有竞争力。本碟就将告诉你如何在执行力上获得成功。

专家简介：
李思恩 台湾知名培训专家，资深企业管理顾问。李思恩先生专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。他的授课幽默风趣，活泼生动，条理严谨，获广泛好评。

课程目录：
第一集 强化执行力从有效沟通开始
第二集 执行力沟通的四个步骤
第三集 执行力沟通的三要素——目的
第四集 执行力沟通的三要素——影响
第五集 执行力沟通的三要素——气氛
第六集 沟通响应风格的分析
第七集 了解自己——性格分析
第八集 性格分析在沟通上的应用
第九集 您会倾听吗？
第十集 倾听基础
第十一集 沟通障碍
第十二集 心理障碍的影响与克服
第十三集 倾听实务技巧
第十四集 有效倾听四原则
第十五集 自我状态分析
第十六集 行为与性格
第十七集 沟通分析模型
第十八集 冲突与谈判
第十九集 沟通与执行
第二十集 以执行实现双赢