世界上最大的资源是人力资源，最能取用的力量是人心，最优秀的管理者最善于关注人心。企业要发展，不仅要有人，更要有人心。老板有梦，主管有心，员工有劲，这才是企业持续发展最大的源泉，“人心齐，泰山移”，正是周弘老师多年亲身经营企业的心得。

　　如何赢得人心？让更多的人心和领航人目标一致，从而获得成功？那就是周弘老师的以人为本、善用人才，从而让每一个人都能自觉自愿地感恩付出、奉献自己的力量，达到自动自发、不管而管，这样的管理才是最成功的管理，这样的团队才是最完美、最和谐的团队！这套理念也充分地体现了周弘老师倡导的柔性管理、自觉管理、感动管理在企业中的运用，令企业上下一心、和谐发展！

　　让所有员工先骄傲，后成功，以人为本，团队管理思路=菩萨心肠（软）+现代管理（硬），即感性待人，理性做事。

讲师：周弘

赏识教育倡导者、全球热爱生命奖得主、中央教科所特聘家庭教育专家。

　　他是一位具有传奇经历平凡而伟大的父亲，他与命运抗争，不仅将双耳全聋的女儿培养成了留美博士生，而且唤醒了无数迷途的孩子和绝望的家长，国内外近千家媒体争相报道他创造的教育奇迹！他被誉为“中国第一位觉醒的父亲”，他创立的赏识教育法被称为“中国家庭教育第一品牌”。在世界最着名的六种教育方法中，只有赏识教育是中国土生土长的，它是中华民族的教育瑰宝。是中国人民的骄傲！

　　他经历了两度婚姻，在痛苦中深悟出赏识的理念，解开了婚姻和谐的密码。用“翘起大拇指”的赏识思维挽救了成千上万支离破碎的家庭，改变了这些家庭的命运。

　　周弘老师，一直致力于赏识理念的推广，到处受邀演讲，足迹遍布国内外。从海南岛到内蒙古，从香港到新加坡。从民生银行到碧桂园房地产都留下了他的身影；他希望赏识理念走进每一个家庭、每一所学校、每一个社区、每一个企业管理团队；促进每一个人的自身和谐、夫妻间的婚姻和谐。家庭中的亲子和谐，企业中的团队和谐。