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北京大学国际法学士，美国长岛大学国际工商管理硕士，曾服务于美国著名的高盛投资银行和第一波士顿投资银行，参与中国最大三家在美上市公司（金山石化，大唐电力，南方航空）上市文件的制作，回国后曾任中国轻工投资基金外方驻华代表，做过数十家企业的投资论证和投资项目监管。
个人专著：
《项目管理实战教程》《突破企业融资瓶颈》《融资》
研究领域：
资本运营，企业投资，项目管理
《突破企业融资瓶颈-房西苑》培训教材内容简介
企业争竞的胜负最钟取决于企业融资的速度和规模，无论你有多么领先的技术，多么广阔的市场。
融资可比作一个商品项目，交易的标的室项目，买方室投资者，买方是融资者，融资的诀窍室设计双赢的结果。
中国人融资喜欢找关系，房西苑老师认为关系不重要，重要的是找对门。融资有商务模式划分，还有专业分工，程序分工，融资者需要根据投资者的特点，去设计自己的融资模式。
融资不是一锤子买卖，是一个过程，关于融资的战术，房西苑老师列举了八个战术，同时介绍了自己的看见本领-围点打援。
关于国内融资的难点，房西苑老师认为有三个瓶颈：一是项目包装，二是资金退路，三是资金溢价，这三个难点，房老师认为是有融资者自身的弱点和我国经济体制存在的问题构成。
投资者的退路房老师给出上中下三策：上策是上市套现，中策是溢价转让，下策是溢价回购。
《突破企业融资瓶颈-房西苑》培训教材课程目录
第一期：如何突破思维的瓶颈
第二期：如何策划融资
第三期：融资过程的三个瓶颈
第四期：如何进行项目包装
第五期：如何写商务计划书
第六期：技术模式的设计策划
第七期：经营模式的设计
第八期：商务模式案例分析
第九期：合作模式的设计
第十期：越溪旅游开发项目包装
第十一期：如何说服投资者（上）
第十二期：如何说服投资者（下）
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