| 第一篇
现代电信企业人力资源管理方法
第一章 人力资源规划与设计方法
第一节 人力资源规划与预测方法
第二节 工作分析方法
第三节 工作设计方法
第二章 人力资源甄选与配置方法
第一节 人力资源招聘的基本程序
第二节 人力资源招聘方法
第三节 人力资源甄选和配置方法
第三章 人力资源培训与开发方法
第一节 人力资源培训计划
第二节 人力资源培训方法
第三节 人力资源开发方法
第四章 人力资源激励方法
第一节 企业的激励目的和策略
第二节 正强化与负强化
第三节 人力资源的激励方法
第五章 人力资源绩效评估方法
第一节 绩效评估体系的先期考察
第二节 绩效评估体系的程序设计
第三节 绩效评估体系的应用方法
第四节 绩效评估面谈方法
第六章 薪酬管理方法
第一节 薪酬相关问题及工作评估方法
第二节 薪酬系统设计方法
第三节 薪酬方案
第二篇 现代电信企业人力资源管理制度
第一章 人力资源规划管理制度
第二章 人员选聘录用管理制度
第一节 人员招聘管理制度
第二节 人员甄选管理制度
第三节 人员录用管理制度
第三章 人力资源培训管理制度
第一节 员工培训组织管理制度
第二节 岗前人员培训管理制度
第三节 在职员工培训管理制度
第四章 员工绩效考核管理制度
第一节 人事考核管理制度
第二节 员工考核管理制度
第五章 员工薪酬福利管理制度
第一节 员工薪酬管理制度
第二节 员工奖金津贴管理制度
第三节 员工福利管理制度
第六章 员工激励管理制度
第一节 员工参与管理制度
第二节 员工奖惩管理制度
第七章 人事变动管理制度
第一节 人员调整管理制度
第二节 人员辞退、辞职管理制度
第三节 员工离职、退休管理制度
第八章 人事档案管理制度
第九章 员工日常事务管理制度
第三篇 现代电信企业人力资源管理表格
第四篇 现代电信企业人力资源管理文本范本
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